Обучението разглежда техниките за написване на проект, ролята на ръководителят на проекти, стандарти и модели за управление на проект, стандарта PMBOK, управлението на проекти и прилагането на инструменти и техники върху проектните дейности, как да бъдат постигнати целите на изискванията към проекта. В детайли се разглеждат сферите на контрол върху проекта а именно::
1. Управление на интегритета в проекта
2. Управление на обхвата в проекта
3. Управление на времето в проекта
4. Управление на цената в проекта
5. Управление на качеството в проекта
6. Управление на човешките ресурси в проекта
7. Управление на комуникацията в проекта
8. Управление на риска в проекта
9. Управление на снабдяването в проекта
10. Управление на етичния кодекс в проекта
Практическа насоченост.
Към обучението могат да бъдат предвидени допълнителни консултации при реалното разработване на проекти.
Обучението е подходящо за управленски екип, класни ръководители и ръководители проекти.
